李俊总裁: 做最好的自己丨2023年度广州名匠装饰(集团)全国股东经理培训班

2023年8月1-4日，广州名匠装饰(集团)2023年度全国股东经理培训班会议在佛山顺德新君悦国际酒店成功举办。

会上，广州名匠装饰（集团）总裁李俊做了题为"做最好的自己"的主题报告，在报告中，李俊总裁从行业变化、未来趋势、目标规划等多方面对名匠装饰今后的发展方向给出了建设性的指导意见。

随着2023年房地产业逐渐步入良性发展轨道，在住房不炒的基调下，装饰市场将迎来存量房时代，李俊总裁认为，面对现状名匠人更应深入了解消费需求，读懂消费行为，捕捉更精准的消费数据，让名匠前进的步伐更加稳健！

对于未来名匠装饰发展应关注的方向，李总从经营角度、公司规模、经营策略以及投资等多方面和与会经理们做了探讨。李总谈到，虽说流量是企业发展的重心，但也要看到行业流量布局已发生改变，从横向流量扩张转向纵向的流量变现，尤其是品牌流量的深耕、布局与变现更应是名匠未来要发力的点。

在谈到公司规模方面，李总提醒在座的股东经理，要谨慎片面地求大心理，将更多精力转向发展差异化优势，也许小而美也是未来名匠争胜市场的利器。2023年开年以来，行业市场依旧不明朗，李总谈经营策略的选择，希望大家可以稳步推进，而不是盲目快速扩张。而从长远投资看，李总建议大家要更注重市场培育，学会以长远的目光投资品牌，淡定浮躁的急于求成的心态，学会赚慢钱。

在竞争日益激烈、不确定性日益累加的今天，李总鼓励大家抓住机会、把握趋势，绕开增长的误区，号召提倡“三不”精神，即不片面追求利润增长、不片面追求爆炸式增长、不片面追求用户数量的增长，将精力放在新的创意、新的用户群、新的渠道和新的科技上，聚焦在用户维护和留存上，从而实现长期、可持续发展。

李总引用《孙子兵法》中：“求其上，得其中；求其中，得其下”的名言，激励股东经理们要以第一或拿金牌的思维、信念和标准来经营企业，要选择迈向第一的战略目标、要让产品成为用户的第一选择、要选择第一用户、要打造一流战斗团队……

中国古代思想家墨子主张“义利合一，兼相爱，交相利”，李总希望大家牢记名匠要打造业界第一支君子团队的信念，在义和利不能兼得的前提下，名匠人始终首先选择仁义，在利益面前优先保证产品品质，这就是为什么名匠的客户会对名匠如此信任的原因所在，也是名匠始终保持增长的奥义所在。

在报告的最后，李总号召股东经理们看五年，想三年，认认真真干一年。李总希望大家合理分配时间和精力，投入10%，看未来五年，思考未来趋势，想想你的盈利模式和行业的趋势。投入20%，为未来三年制定规划，想想你未来3年想做什么、凭什么、有什么和缺什么。看清了五年，想明白了三年，投入70%的精力和资源，认认真真干一年，解决明年的生存和发展问题。

人生就是不停的战斗，今年无论做的如何，都即将成为过去，放眼未来可能更为重要。优秀的企业，诞生于顺境。而所有伟大的企业，都是冬天的孩子。祝愿我们所有的名匠家人们，都可以做最好的自己。